Budget en link building : ce que nous ferions avec 100 $ ou 1 000 $

Comment répartir l'argent entre contenu et liens

L'argent pour les liens n'est qu'une part d'un budget en link building. Certains budgets allouent la majeure partie aux contenus et une part plus réduite aux liens, et cette répartition peut être sensée lorsque la page est déjà solide.

Hypothétiquement, disons qu'un site possède un guide solide mais des pages secondaires minces. Dépensez d'abord sur le guide. Puis décidez si les liens sont la pièce manquante, car si la page elle-même est faible, les liens n'envoient les lecteurs que vers la déception.

Pourquoi le contenu vient souvent en premier

Un lien est un vote pour une page, et les votes pour une page faible sont gaspillés. Avant de dépenser pour des liens, lisez votre meilleure page telle qu'un étranger la lirait et corrigez tout ce qui ferait partir cet étranger.

Comptez les pages auxquelles vous seriez fier de lier. Si le nombre est faible, le budget doit d'abord être consacré à l'écriture.

Regardez aussi les liens internes. Une page que peu d'autres pages de votre site pointent peut avoir besoin d'un meilleur routage avant de nécessiter un lien venant de l'extérieur.

Testez la page avant de tester le budget. Partagez-la avec un lecteur extérieur à votre équipe et demandez ce qu'il modifierait. Sa première réponse est moins coûteuse qu'un mois de résultats faibles.

Quand une part plus importante pour les liens est justifiée

Une page avec du vrai fond et sans liens est le cas habituel pour une part plus importante de liens. Vérifiez que la page répond à sa question, puis décidez combien du budget peut être alloué aux placements.

Répartissez la part sur plusieurs pages et plusieurs semaines. La concentrer sur une seule page rend tout problème plus difficile à diagnostiquer.

Gardez une note des pages ayant reçu des liens, afin que vous puissiez dire plus tard quel résultat provient de quelle décision.

Pensez aussi au calendrier. Plusieurs petites commandes sur un trimestre vous donnent plus à analyser qu'une grande commande en une seule semaine, et elles laissent la possibilité de s'arrêter.

Définir une répartition que vous pouvez justifier

Notez la répartition avec une raison pour chaque part. Une répartition sans raisons n'est qu'une supposition dans une feuille de calcul.

Réexaminez-la après la première revue, pas après la troisième commande.

Nommez la part de réserve avant toute autre chose. Une réserve décidée plus tard est généralement dépensée pour la prochaine ligne excitante.

Lorsque vous la réexaminez, modifiez une part à la fois, afin de pouvoir dire quel changement a fait bouger le résultat.

Une répartition qui ne change jamais est soit chanceuse, soit inexplorée. Ni l'un ni l'autre n'est un plan.

Lire les deux forfaits côte à côte

Les forfaits partagent une forme. Testez d'abord, engagez-vous ensuite, gardez quelque chose de côté.

La version à 100 $ est une méthode d'apprentissage, pas une campagne. Enjeux faibles. Avec quatre ou cinq lignes, vous ne pouvez pas faire bouger un mot-clé concurrentiel, mais vous pouvez apprendre si le processus et la livraison se comportent comme décrit. La version à 1 000 $ ajoute suffisamment de volume pour créer un motif, ce qui signifie aussi qu'une erreur serait répétée plus souvent, donc sa part de test est plus importante.

Aucun forfait ne repose sur un seul donneur. C'est volontaire. Répartir les commandes sur plusieurs domaines, plusieurs semaines et plus d'une page cible ressemble davantage à la façon dont les liens s'accumulent sur un site réel. Cela signifie aussi qu'un placement décevant ne décide jamais de toute l'expérience, et vous pouvez comparer les lignes par Domain Rating et niche ensuite pour voir ce qui a réellement bougé dans Search Console.

Lisez les deux forfaits comme des exemples de méthode, pas comme des modèles à copier. Votre niche, votre page et votre tolérance au risque modifieront les parts, et la règle d'arrêt devrait être la vôtre, pas la nôtre.

Utiliser les concurrents comme étalon, pas comme cible

Les comptes de liens des concurrents sont un étalon utile quand on les lit calmement. Regardez les meilleurs résultats pour votre requête principale, comptez leurs liens, puis demandez ce que l'écart signifie vraiment.

Disons que les trois premiers sites ont chacun beaucoup plus de liens que vous. Cet écart est réel, mais il ne vous dit pas quels liens comptent, ni combien vous en avez besoin pour le combler.

Comptez ce que les meilleurs résultats ont

Utilisez un index de liens pour lister les domaines référents pour les trois ou quatre sites qui se classent au-dessus de vous. Notez les types de sites, pas seulement les totaux.

Un site en tête avec beaucoup de liens de répertoires raconte une histoire différente d'un site avec moins de liens de presse locale.

Regardez aussi les types d'ancres, si votre outil les affiche. Un lien qui répète une seule phrase exacte sur de nombreux sites est un signal différent d'un mélange de mentions de marque et d'URL simples.

Séparer un écart de liens d'un écart de contenu

Si votre page répond moins à la question que la leur, plus de liens ne combleront pas l'écart. Comparez la longueur, la structure et les réponses directes sur chaque page.

Seulement lorsque le contenu est à niveau qu'un écart de liens devient la raison probable.

Lisez la page en tête comme le ferait un lecteur, puis lisez la vôtre. La différence que vous remarquez en premier est généralement celle à corriger en premier.

Demandez à un lecteur neutue quelle page il ferait plus confiance. S'il pointe vers la vôtre, cherchez d'abord l'écart de liens, et s'il pointe vers la leur, corrigez la page avant les liens.

Fixez une cible sous forme de fourchette, pas de nombre

Un nombre unique invite un vendeur à l'atteindre à n'importe quel prix. Une fourchette, avec un plancher et un plafond, garde la décision entre vos mains.

Réexaminez la fourchette une fois par trimestre, car les meilleurs résultats changent aussi.

Notez le plancher comme le minimum que vous accepteriez, et le plafond comme le maximum que vous dépenseriez pour l'atteindre. Les deux nombres doivent être visibles avant la première commande.

Une fourchette vous protège aussi d'un vendeur qui propose de combler l'écart rapidement. Si l'offre est en dehors de votre fourchette, la réponse est non, aussi bonne que soit la présentation.

Comment savoir quand s'arrêter

Définissez la règle d'arrêt avant la première commande, pas après la troisième. Notez-la sur papier.

Une règle sensée utilise le temps. Attendez que les liens en direct soient indexés, vérifiez Search Console pour les nouveaux domaines référents, et regardez les pages auxquelles vous avez lié. Si rien n'a changé après quelques mois, ne complétez pas le panier par espoir. Les classements peuvent simplement dépendre d'autres choses, comme le contenu ou des problèmes techniques.

Les outils de liens tels que Ahrefs ou Semrush sont optionnels. Search Console est gratuit et montre une quantité décente, y compris les nouveaux sites qui lient et les pages vers lesquelles ils pointent, ce qui est suffisant pour juger un petit test sans payer pour un deuxième abonnement.

Si vous voulez une vérification par un vendeur avant de commander, utilisez le scorecard, et consultez l'explication des prix pour savoir comment les lignes sont facturées.

Notez la règle d'arrêt sur papier avant la première commande, avec la date à côté. La règle ne sert que si elle est encore là quand la prochaine commande commence à sembler tentante.